Le diagnostic terrain
Une immersion service par service pour comprendre comment le travail se fait et où l’IA aura le plus d’impact. Le point de départ de toute mission.
La méthode Adhéra
Une méthode pilotée par la preuve, pas par les promesses.
Quatre principes tiennent nos missions : un diagnostic ancré dans le terrain, un tableau de bord qui mesure la valeur, une rémunération alignée sur le résultat, et une formation qui rend vos équipes autonomes.
Quatre principes
Ce qui tient une mission de bout en bout.
Le dashboard ROI
La source de vérité de la mission. Temps gagné, coûts évités, volumes traités : la valeur créée est mesurée en temps réel et partagée avec la direction.
La prime au résultat
Une partie de la rémunération est indexée sur la valeur prouvée. Nos intérêts sont alignés avec les vôtres : on gagne quand vous gagnez.
La formation
Des formateurs relais dans chaque service. Les usages s’ancrent dans les équipes et la transformation continue de vivre après notre départ.
Le diagnostic terrain
Comment ça se passe, et ce qu’on cherche.
On part du terrain
On rencontre les équipes de chaque service et on observe le travail réel. Ce qui prend du temps, ce qui se refait, ce qui bloque — au-delà de l’organigramme.
On cherche la valeur
On repère les tâches où l’IA fait gagner du temps ou évite des coûts, et on estime le gain avant de s’engager. Pas de déploiement à l’aveugle.
On priorise
On classe les usages par valeur et par facilité de mise en œuvre. On commence par ce qui rapporte vite pour financer la suite.
Le dashboard ROI
La source de vérité de la transformation.
Dès les premiers agents déployés, un tableau de bord mesure ce qui compte : le temps rendu aux équipes, les coûts évités, les volumes traités. Pas de ressenti, pas de rapport annuel — des chiffres à jour, consultables quand vous voulez.
C’est cette mesure qui guide les décisions : on double ce qui marche, on arrête ce qui ne rend pas, on arbitre sur des faits.
Temps gagné Les heures rendues aux équipes, par service et par usage.
Coûts évités Ce que la transformation économise, mois après mois.
Volumes traités Ce que les agents prennent en charge, en continu.
Adoption Qui utilise quoi, pour repérer où la formation doit appuyer.
La prime au résultat
On est payé quand vous gagnez.
Une partie de notre rémunération est indexée sur la valeur réellement prouvée par le dashboard. Ce n’est pas un argument commercial : c’est un garde-fou.
Cet alignement change tout. On ne vend pas des jours, on livre des résultats. Et si un usage ne crée pas la valeur attendue, on le dit et on l’arrête — c’est aussi ça, l’honnêteté sur le ROI.
La formation
Des relais dans chaque service, pas une dépendance.
Une transformation ne tient que si les équipes se l’approprient. On forme des relais dans chaque service : des personnes qui maîtrisent les usages, savent les faire évoluer et accompagnent leurs collègues.
Objectif assumé : que vous puissiez continuer sans nous. Une mission réussie, c’est une organisation qui garde la main sur ses agents et ses usages.
Prochaine étape
Prêt à transformer votre organisation avec l’IA ?
Un premier échange suffit pour cerner vos usages à fort potentiel et la meilleure façon d’avancer.